نُشر بواسطة GiftSuppliers.ae | مركز المعرفة | الاستدامة ومشتريات ESG مدة القراءة: حوالي 12 دقيقة

تم اعتماد سياسة الاقتصاد الدائري في دولة الإمارات عام 2021 كإطار لتحويل الاقتصاد من نموذج الاستهلاك الخطي للموارد (الاستخراج، التصنيع، التخلص) إلى نموذج دائري (التصميم، الاستخدام، الإرجاع، إعادة الاستخدام، إعادة التدوير). وتمثل هذه السياسة الإطار الرسمي الذي تزداد فيه أهمية دورة حياة المواد في الهدايا المؤسسية. المنتج الترويجي الذي يُستخدم لفترة قصيرة ثم يُلقى في المكبات يُعد منتجاً خطياً. أما المنتج المصمم للاستخدام طويل الأمد، والمصنوع من مواد قابلة لإعادة التدوير أو معاد تدويرها، والذي يمكن إعادته إلى دورة المواد، فهو منتج دائري.
لا تزال معظم المنتجات الترويجية اليوم تعتمد النموذج الخطي. فالهدايا الشائعة في المعارض — مثل الأقلام البلاستيكية، وحقائب NWPP، ووحدات USB — يتم تصميمها بتكلفة منخفضة وتوزيعها بكميات كبيرة، وغالباً ما يتم التخلص منها خلال أشهر قليلة. ويُعد الأثر البيئي لهذا النموذج — حيث يتم إنتاج وتوزيع والتخلص من مئات الملايين من الوحدات سنوياً حول العالم — كبيراً ويخضع لتدقيق متزايد.
يخلق تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري على المنتجات الترويجية نهجاً مختلفاً جذرياً في التصميم والمشتريات: منتجات مصممة للاستخدام طويل الأمد، مصنوعة من مواد قابلة لإعادة التدوير أو الإرجاع، يتم توزيعها بهدف الاستخدام الممتد، ويتم التعامل معها في نهاية عمرها بطريقة مسؤولة. بالنسبة للمؤسسات في الإمارات التي تسعى إلى مواءمة برامج الهدايا المؤسسية مع سياسة الاقتصاد الدائري، توفر هذه المبادئ إطاراً للامتثال وفرصة للتميّز من حيث الجودة.
دعوة لاتخاذ إجراء — هل تبحث عن برنامج هدايا مصمم وفق مبادئ الاقتصاد الدائري؟ تقوم GiftSuppliers.ae بتصميم برامج هدايا مؤسسية متوافقة مع مبادئ الاقتصاد الدائري — منتجات طويلة العمر، مواد قابلة لإعادة التدوير، وخطط إدارة مسؤولة لنهاية دورة الحياة للمؤسسات في دولة الإمارات. اطلب استشارة
المبادئ الثلاثة للاقتصاد الدائري المطبقة على الهدايا المؤسسية
المبدأ الأول — تقليل النفايات والتلوث: في نموذج المنتجات الترويجية الخطي، يتم توليد النفايات في عدة مراحل: نفايات التصنيع (قصاصات الإنتاج والقطع المرفوضة)، نفايات التغليف (التغليف المفرط والمواد غير القابلة لإعادة التدوير)، ونفايات نهاية العمر (منتجات يتم التخلص منها بعد استخدام محدود). يعمل التصميم الدائري على تقليل أو إزالة النفايات في كل مرحلة.
التطبيق على الهدايا المؤسسية
- اختيار منتجات مصممة للاستخدام لسنوات — وليس للاستخدام الواحد أو القابل للتخلص
- استبعاد مواد التغليف غير القابلة لإعادة التدوير (مثل البوليسترين الممدد والمواد المركبة متعددة الطبقات)
- تصميم حجم التغليف بشكل مناسب لتقليل الحشو غير الضروري
- اختيار مواد مدعومة ببنية تحتية لإعادة التدوير في الإمارات (مثل PP وHDPE والألمنيوم والورق)
المبدأ الثاني — إبقاء المنتجات والمواد في أعلى قيمة ممكنة: تختلف قيمة المواد حسب سيناريو نهاية العمر — حيث يحتفظ إعادة الاستخدام بأعلى قيمة، يليه إعادة التدوير، ثم التحلل العضوي، ثم استرداد الطاقة، وأخيراً الطمر. يهدف التصميم الدائري إلى إبقاء المواد في أعلى قيمة ممكنة لأطول فترة.
التطبيق على الهدايا المؤسسية
- تصميم المنتجات لإعادة الاستخدام: زجاجة معزولة تُستخدم يومياً لعدة سنوات تحافظ على قيمة المادة لفترة أطول بكثير مقارنة بقلم دعائي يتم التخلص منه بعد الفعالية
- اختيار مواد قابلة لإعادة التدوير: مثل PP وHDPE والألمنيوم والورق، حيث تتوفر لها بنية تحتية لإعادة التدوير في الإمارات؛ بينما مواد مثل ABS وPS والمواد المركبة غالباً غير قابلة لإعادة التدوير
- تضمين إرشادات إعادة التدوير: توجيه المستلم لكيفية إعادة تدوير المنتج والتغليف عند نهاية الاستخدام — ويمكن استخدام رمز QR يربط بإرشادات إعادة التدوير في الإمارات كإضافة بسيطة وفعّالة
المبدأ الثالث — تجديد الأنظمة الطبيعية: المواد المستمدة من مصادر طبيعية — مثل القطن، والخيزران، والجلود، والورق — يمكن تصميمها للعودة إلى الدورة البيولوجية عبر التحلل أو التسميد. أما المواد التقنية — مثل المعادن والبلاستيك الصناعي — فيجب تصميمها بحيث يمكن إعادة تدويرها إلى مواد ذات جودة مماثلة.
التطبيق على الهدايا المؤسسية
- اختيار مواد طبيعية (مثل الخيزران والقطن والورق) في المنتجات التي يمكن أن تعود بشكل فعلي إلى الدورة البيولوجية
- تجنب المواد الطبيعية التي تمت معالجتها بطريقة تمنع تحللها الطبيعي (مثل الورق المصفح أو القطن المطلي)
- اختيار مواد تقنية (مثل الألمنيوم وPP وHDPE) يمكن إعادة إدخالها في دورات إعادة التدوير التقنية عند نهاية عمرها
العمر التشغيلي كأهم مؤشر في الاقتصاد الدائري
في مجال الهدايا المؤسسية، يُعد مبدأ العمر التشغيلي هو الأكثر تأثيراً ضمن الاقتصاد الدائري — أي تصميم واختيار منتجات تُستخدم لسنوات وليس لأشهر. يساهم طول عمر الاستخدام في تقليل الأثر البيئي لكل استخدام بشكل كبير، بغض النظر عن البصمة الكربونية الأولية، لأن تكلفة الإنتاج (المادية والكربونية) يتم توزيعها على عدد أكبر بكثير من مرات الاستخدام.
حساب العمر التشغيلي
زجاجة معزولة من الفولاذ المقاوم للصدأ (درجة 304) (بصمة كربونية تقديرية للتصنيع: 800 غرام CO₂e للوحدة) تُستخدم يومياً لمدة 1,825 يوماً (5 سنوات) يكون لها بصمة كربونية لكل استخدام تبلغ 0.44 غرام CO₂e.
نفس المنتج إذا استُخدم لمدة 180 يوماً (6 أشهر) ثم تم التخلص منه، تكون بصمته الكربونية لكل استخدام 4.4 غرام CO₂e — أي أعلى بعشر مرات في سيناريو العمر القصير.
قلم دعائي منخفض الجودة (بصمة كربونية تقديرية للتصنيع: 50 غرام CO₂e للوحدة) يُستخدم لمدة 30 يوماً ثم يُتلف، تكون بصمته لكل استخدام 1.7 غرام CO₂e — وهي أعلى من الزجاجة في حالة الاستخدام طويل الأمد.
يغيّر هذا التحليل مفهوم المقارنة البيئية بين المنتجات الفاخرة والرخيصة: حيث يتم تعويض البصمة الكربونية الأعلى للمنتج الفاخر بسرعة من خلال الاستخدام المستمر، بينما يتم توزيع البصمة الأقل للمنتج الرخيص على عدد محدود جداً من الاستخدامات.
مواصفات التصميم لتعزيز العمر التشغيلي
لبرامج الهدايا المؤسسية التي تطبق مبادئ العمر التشغيلي في الاقتصاد الدائري:
- استخدام الفولاذ المقاوم للصدأ (درجة 304) بدلاً من ABS — حيث يمتد عمر الفولاذ لعقود، بينما يمتد عمر ABS لأشهر أو سنوات قليلة
- استخدام الجلد الطبيعي أو PU عالي الجودة بدلاً من الجلد المعاد تشكيله — حيث يتحسن الجلد الطبيعي مع الاستخدام بينما يتلف الجلد الصناعي خلال سنوات
- استخدام الخيزران المضغوط بدلاً من الخيزران المجوف — أكثر صلابة ومتانة وعمر أطول
- استخدام النقش بالليزر بدلاً من الطباعة السطحية — حيث يبقى الشعار دائماً بقدر المادة نفسها، بينما تتلاشى الطباعة مع الوقت
- استخدام القطن عالي الجودة (200+ GSM) بدلاً من البوليستر الخفيف — حيث يتم الاحتفاظ بالملابس عالية الجودة لسنوات، بينما يتم التخلص من الملابس الترويجية الخفيفة بسرعة
مواصفات المواد القابلة لإعادة التدوير في البنية التحتية بدولة الإمارات
تحدد البنية التحتية لإدارة النفايات وإعادة التدوير في الإمارات المواد التي يمكن فعلياً إعادة إدخالها في دورة المواد. لا تكون قابلية إعادة التدوير ذات قيمة إلا إذا توفرت البنية التحتية لمعالجة هذه المواد.
المواد القابلة لإعادة التدوير في الإمارات
الألمنيوم: يُعد من أكثر المواد قابلية لإعادة التدوير بفضل البنية التحتية المتطورة لإعادة التدوير في دولة الإمارات. تقوم شركات مثل Emirates Global Aluminium وغيرها من مرافق إعادة التدوير في الدولة باستقبال ومعالجة الألمنيوم على نطاق واسع. يمكن إعادة تدوير المنتجات الترويجية المصنوعة من الألمنيوم — مثل الأقلام أو الزجاجات أو الإكسسوارات — إلى ألمنيوم جديد مع تحقيق توفير يصل إلى 95% في استهلاك الطاقة مقارنة بالإنتاج الأولي. ويُعتبر الألمنيوم أكثر المعادن توافقاً مع مبادئ الاقتصاد الدائري في سياق دولة الإمارات.
الورق والكرتون: من المواد القابلة لإعادة التدوير على نطاق واسع عبر البنية التحتية لإعادة تدوير الورق في دولة الإمارات. تقوم شركات مثل Emirates Paper Recycling وبرامج إعادة التدوير البلدية باستقبال الورق والكرتون النظيف ومعالجته. وعند استخدام تغليف من كرتون معاد تدويره ومعتمد من FSC، ثم إعادته إلى نظام إعادة التدوير، تكتمل دورة الاقتصاد الدائري: محتوى معاد تدويره → منتج → إعادة تدوير → محتوى معاد تدويره.
البولي بروبيلين (PP — الرمز 5): يُعد عموماً من المواد القابلة لإعادة التدوير ضمن أنظمة إعادة التدوير في دولة الإمارات. يمكن إعادة تدوير الزجاجات القابلة لإعادة الاستخدام، والحاويات، والإكسسوارات الترويجية المصنوعة من PP من خلال برامج إعادة التدوير المنزلية (حيثما تتوفر) وكذلك عبر برامج إعادة التدوير التجارية في الدولة.
البولي إيثيلين عالي الكثافة (HDPE — الرمز 2): يُعد من المواد القابلة لإعادة التدوير على نطاق واسع ضمن البنية التحتية لإعادة التدوير في دولة الإمارات. يمكن إعادة تدوير الزجاجات والحاويات الترويجية المصنوعة من HDPE بسهولة عبر أنظمة إعادة التدوير المتوفرة في الدولة.
البولي إيثيلين تيرفثالات (PET — الرمز 1): يُعد المادة الأساسية لإنتاج rPET، وهو من أكثر أنواع البلاستيك إعادةً للتدوير عالمياً وفي دولة الإمارات. المنتج الترويجي المصنوع من PET، عند إعادة تدويره بعد الاستخدام، يتحول إلى مادة أولية تُستخدم لإنتاج الجيل التالي من منتجات rPET المعتمدة بشهادة GRS — مما يساهم في إغلاق حلقة الاقتصاد الدائري.
المواد غير القابلة لإعادة التدوير في البنية التحتية القياسية في دولة الإمارات
ABS وPS (الرمزان 7 و6): لا يتم إعادة تدويرها عادةً ضمن الأنظمة البلدية في دولة الإمارات. غالباً ما تنتهي المنتجات الترويجية المصنوعة منها في النفايات العامة، ويستغرق تحللها في المكبات مئات السنين.
المنتجات متعددة المواد: المنتجات التي تجمع بين مواد مختلفة غير قابلة للفصل (مثل التركيبات المعدنية مع البلاستيك أو التغليف متعدد الطبقات) لا يمكن إعادة تدويرها بكفاءة بسبب تلوث المواد. ويعني التصميم القابل لإعادة التدوير اختيار مواد أحادية أو مواد متعددة يمكن فصلها بسهولة.
حقائب البولي بروبيلين غير المنسوج (NWPP): رغم أنها مصنوعة من PP، إلا أنها غالباً لا تُقبل في أنظمة إعادة التدوير التقليدية بسبب تركيبها الليفي والإضافات المستخدمة. وتُعد الحقائب القماشية القطنية خياراً أكثر توافقاً مع الاقتصاد الدائري، حيث يمكن إعادة تدويرها أو تحللها بيولوجياً.
نماذج الهدايا الدائرية في التطبيق العملي بدولة الإمارات
النموذج الأول — الجودة مقابل الاستدامة طويلة الأمد: النموذج الأكثر سهولة للتطبيق — استبدال عدة منتجات منخفضة الجودة وقصيرة العمر بمنتج واحد عالي الجودة وطويل الاستخدام. على سبيل المثال، زجاجة معزولة من الفولاذ المقاوم للصدأ (درجة 304) تُستخدم لمدة خمس سنوات يمكن أن تحل محل عشرة منتجات رخيصة تُستخدم لفترة قصيرة ثم تُرمى. يقل إجمالي استهلاك المواد بشكل كبير، بينما يرتفع تأثير العلامة التجارية بشكل ملحوظ.
النموذج الثاني — أنظمة المنتجات القابلة لإعادة التعبئة والاستخدام: تصميم برامج الهدايا حول منظومة منتجات قابلة لإعادة الاستخدام — مثل أكواب القهوة القابلة لإعادة الاستخدام، وزجاجات المياه التي تحل محل البلاستيك أحادي الاستخدام، وحقائب التسوق القابلة لإعادة الاستخدام. كل استخدام لهذه المنتجات يستبدل منتجاً أحادي الاستخدام، مما يحقق فائدة بيئية مستمرة وتعزيزاً مستمراً للعلامة التجارية.
النموذج الثالث — الهدايا المصنوعة من مواد معاد تدويرها: منتجات يتم تصنيعها من نفايات قبل أو بعد الاستهلاك كانت ستُهدر — مثل المنتجات المصنوعة من الدنيم المعاد استخدامه أو نفايات المنسوجات الصناعية أو البلاستيك البحري المعاد تدويره. تعكس هذه المنتجات مبادئ الاقتصاد الدائري من خلال قصة المادة نفسها، حيث يُعد السرد “هذا المنتج مصنوع من مواد كان سيتم التخلص منها” رسالة قوية في مجال الاستدامة.
النموذج الرابع — الهدايا القابلة للزراعة: منتجات ترويجية مصممة بنهاية حياة بيولوجية — مثل بطاقات ورق البذور القابلة للزراعة، وأقلام الخيزران المزودة ببذور، والتغليف الذي يمكن زراعته لينتج أعشاباً أو زهوراً. توضح هذه المنتجات مبادئ الدورة البيولوجية بطريقة عملية وجذابة.
النموذج الخامس — الدمج بين الرقمي والمادي: الجمع بين هدية مادية بسيطة وتجربة رقمية يقلل من البصمة المادية للبرنامج مع الحفاظ على القيمة العاطفية للهدية. يمكن لمنتج مادي صغير وعالي الجودة مقترن بتجربة رقمية أو قسيمة أو تبرع باسم المستلم أن يقلل استهلاك المواد ويعزز القيمة المدركة للهدية.
مواءمة الهدايا المؤسسية مع سياسة الاقتصاد الدائري في دولة الإمارات
تحدد سياسة الاقتصاد الدائري في دولة الإمارات (2021) أربعة قطاعات رئيسية للتحول نحو الاقتصاد الدائري: الغذاء، والتصنيع، والمياه، والاستهلاك. ويُعد قطاع الاستهلاك — الذي يشمل تجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية والمنتجات الترويجية — جزءاً أساسياً ضمن نطاق هذه السياسة.
الأهداف الرئيسية للسياسة ذات الصلة بالهدايا المؤسسية
- تقليل إنتاج النفايات: تصميم منتجات ذات عمر استخدام طويل؛ تقليل التغليف غير الضروري
- زيادة معدلات إعادة التدوير: اختيار مواد مدعومة ببنية تحتية لإعادة التدوير في الإمارات؛ توفير إرشادات إعادة التدوير مع المنتجات
- Promote sustainable consumption: Shift from disposable promotional items to durable, quality gifts with genuine utility
- دعم تطوير الاقتصاد الدائري المحلي: تفضيل المواد المتوافقة مع البنية التحتية المحلية لإعادة التدوير؛ دعم قطاع إدارة النفايات في الدولة
بالنسبة للجهات الحكومية والشركات المرتبطة بالحكومة في الإمارات، قد يُعد الالتزام بأهداف قطاع الاستهلاك ضمن سياسة الاقتصاد الدائري متطلباً رسمياً في المشتريات — مما يجعل تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري في الهدايا المؤسسية مسألة امتثال، وليس مجرد خيار تطوعي في مجال الاستدامة.
مزايا تصميم الهدايا وفق الاقتصاد الدائري
تقليل البصمة المادية: المنتجات المصممة للاستخدام طويل الأمد والمصنوعة من مواد قابلة لإعادة التدوير، والتي يتم إدارتها عند نهاية عمرها لإعادة التدوير، تمتلك بصمة مادية أقل بكثير مقارنة بالبدائل الخطية — حيث يكون استهلاك المواد لكل استخدام أقل بشكل كبير.
استدامة أثر العلامة التجارية: المنتج طويل العمر يوفر حضوراً مستمراً للعلامة التجارية — على سبيل المثال، زجاجة من الفولاذ المقاوم للصدأ تُستخدم يومياً لمدة خمس سنوات توفر ظهوراً للعلامة لأكثر من 1,825 يوماً. ويُعد العائد على الاستثمار في العلامة أعلى بكثير مقارنة بمنتجات منخفضة الجودة وقصيرة العمر.
الامتثال التنظيمي: يساهم التوافق مع سياسة الاقتصاد الدائري في تحقيق الامتثال التنظيمي وتعزيز مكانة المؤسسة كجهة رائدة في الاستدامة في السوق الإماراتي.
قوة الرسالة: توفر الهدايا الدائرية قصة واضحة ومؤثرة يفهمها المستلم ويقدّرها: “قدمنا لك هذه الهدية لتدوم، ومصنوعة من مواد قابلة لإعادة التدوير، لأننا نلتزم بمسؤولياتنا البيئية.” هذه الرسالة أكثر تأثيراً من الادعاءات العامة حول الاستدامة.
التحديات المرتبطة بالهدايا وفق الاقتصاد الدائري
فجوات البنية التحتية لإعادة التدوير: رغم التطور، لا تزال البنية التحتية لإعادة التدوير في الإمارات غير شاملة بالكامل. العديد من المباني السكنية والتجارية لا توفر مرافق إعادة تدوير كافية — مما يحد من التطبيق العملي لمفهوم الاقتصاد الدائري. يُنصح بتوفير إرشادات واضحة ومعلومات حول إعادة التدوير مع الهدايا لتعزيز الاستفادة منها.
الاعتماد على مشاركة المستهلك: يتطلب تحقيق دورة حياة دائرية مشاركة المستلم — حيث يجب عليه اختيار إعادة التدوير بدلاً من التخلص من المنتج. بدون الوعي والتحفيز، تبقى خصائص المنتج دائرية دون تحقيق نتائج فعلية في نهاية عمره.
يُعد توعية المستلمين بخيارات إعادة التدوير الرابط الأساسي بين التصميم الدائري والنتائج الفعلية.
تكلفة الجودة الدائرية: المنتجات عالية الجودة وطويلة العمر تكون أكثر تكلفة من المنتجات الرخيصة قصيرة العمر. ورغم أن الجدوى الاقتصادية للاقتصاد الدائري (تقليل استهلاك المواد، وزيادة عمر العلامة التجارية، وتعزيز تجربة المستلم) تبرر هذه التكلفة، إلا أن الأمر يتطلب إعادة ضبط الميزانيات مقارنة بالمعايير التقليدية.
اعتبارات الإنتاج
إدراج إرشادات إعادة التدوير: في جميع برامج الهدايا التي تعتمد على مواد قابلة لإعادة التدوير، يجب تضمين بطاقة إرشادية بسيطة داخل العبوة — توضح المواد القابلة لإعادة التدوير، وطريقة تجهيزها (مثل إزالة الأجزاء غير القابلة لإعادة التدوير)، وأماكن إعادة التدوير في دولة الإمارات. توفر مواقع بلدية دبي وBee’ah معلومات محدثة حول مواقع إعادة التدوير. يُفضل استخدام رمز QR يربط بإرشادات محدثة بدلاً من العناوين المطبوعة التي قد تصبح غير دقيقة.
تصميم قابل للفك: بالنسبة للمنتجات متعددة المواد، يجب تصميمها بحيث يمكن تفكيكها بسهولة عند نهاية عمرها — لتمكين فصل المكونات (معدن، بلاستيك، قماش) وإعادة تدوير كل منها بشكل منفصل. المنتجات التي لا يمكن تفكيكها لا يمكن إعادة تدويرها بشكل فعّال حسب نوع المادة.
الأخطاء الشائعة في تطبيق الاقتصاد الدائري
ادعاء الدائرية لمنتجات غير قابلة لإعادة التدوير: المنتجات المصنوعة من ABS أو المواد المركبة أو NWPP لا يتم إعادة تدويرها في الإمارات — وادعاء أنها ضمن الاقتصاد الدائري يُعد تضليلاً بيئياً. يجب أن تكون الادعاءات دقيقة ومحددة: مثل “هذه الزجاجة مصنوعة من PP (الرمز 5) وقابلة لإعادة التدوير عبر برامج الإمارات.”
تصميم قابل لإعادة التدوير دون مراعاة البنية التحتية المحلية: المنتج المصنوع من مادة قابلة لإعادة التدوير نظرياً (مثل PET أو PP) ولكن يتم توزيعه دون إرشادات إعادة التدوير في بيئة ذات بنية تحتية محدودة، يؤدي إلى نية تصميم دائرية دون نتائج فعلية. توفر البنية التحتية والتوعية لا يقلان أهمية عن نوع المادة نفسها.
الخلط بين التحلل الحيوي والاقتصاد الدائري: المواد القابلة للتحلل ليست بالضرورة دائرية — فهي تحتاج إلى ظروف خاصة للتحلل (مثل التسميد الصناعي لمادة PLA) قد لا تكون متوفرة في الإمارات. استخدام مصطلح “قابل للتحلل” في منتجات تنتهي في المكبات يُعد مضللاً. التصميم الدائري يجب أن يركز على المواد القابلة لإعادة التدوير ضمن البنية التحتية المحلية.
رؤى إقليمية — الإمارات، دول مجلس التعاون الخليجي وأفريقيا
الإمارات: توفر سياسة الاقتصاد الدائري الإطار الرسمي لتطبيق مبادئ الدائرية في المشتريات. كما تدعم مبادرة دبي “صفر نفايات إلى المكبات” (استهداف تحويل 75% من النفايات بحلول 2025) اعتماد مواد قابلة لإعادة التدوير في برامج الهدايا. وتقدم خارطة طريق الاقتصاد الدائري في أبوظبي توجهاً مماثلاً للمؤسسات في الإمارة.
المملكة العربية السعودية: تتضمن الاستراتيجية الوطنية للبيئة عناصر الاقتصاد الدائري التي يتم دمجها تدريجياً في متطلبات المشتريات الحكومية والشركات. ويساهم النمو السريع في السوق في زيادة الطلب على المنتجات الترويجية المصممة وفق مبادئ الدائرية.
أفريقيا: تفرض لوائح المسؤولية الممتدة للمنتِج (EPR) في جنوب أفريقيا (2021) على المنتجين والمستوردين مسؤولية إدارة نهاية عمر المنتجات — مما يخلق التزامات رسمية ضمن الاقتصاد الدائري للمنتجات المتداولة في السوق.
دراسة حالة: التحول إلى الهدايا الدائرية — شركة تكنولوجيا في دولة الإمارات
الجهة: شركة تكنولوجيا في دولة الإمارات لديها التزام رسمي بالاقتصاد الدائري ومتوافق مع سياسة الاقتصاد الدائري في الدولة
النهج السابق للهدايا: منتجات مؤتمر سنوي — 3,000 حقيبة NWPP، و3,000 قلم من ABS، و3,000 قميص بوليستر منخفض الجودة. متوسط عمر الاستخدام: من شهر إلى 3 أشهر. نهاية العمر: نفايات عامة (غير قابلة لإعادة التدوير).
إعادة تصميم برنامج الهدايا وفق الاقتصاد الدائري
ثلاثة تغييرات رئيسية:
- استبدال حقائب NWPP بحقائب قماش قطني بوزن 280 GSM: قطن طبيعي قابل لإعادة التدوير أو التحلل، بعمر استخدام أطول بـ 8 مرات (سنوات بدلاً من أشهر)، ويوفر 12 ضعف عدد مرات ظهور العلامة التجارية. قطن معتمد FSC وOEKO-TEX. التكلفة: 12 درهماً مقابل 6 دراهم للوحدة.
- استبدال أقلام ABS بأقلام خيزران قابلة لإعادة التعبئة: جسم القلم من خيزران معتمد FSC، مع آلية حبر قابلة للاستبدال — مما يقلل النفايات. الخيزران قابل للتحلل. التكلفة: 8 دراهم مقابل 3 دراهم للوحدة.
- استبدال القمصان منخفضة الجودة بقمصان بولو rPET معتمدة GRS بوزن 200 GSM: جودة أعلى، عمر استخدام أطول (2–4 سنوات مقابل 6 أشهر)، وقابلة لإعادة التدوير، مع محتوى معاد تدويره يعادل 12 زجاجة لكل قميص. التكلفة: 35 درهماً مقابل 18 درهماً للوحدة.
تقليل الكمية لتعويض التكلفة: تم تقليل الكمية من 3,000 إلى 2,000 وحدة مع التركيز على المستلمين ذوي القيمة. ارتفعت التكلفة الإجمالية بنسبة 18%، لكن تكلفة كل ظهور للعلامة التجارية انخفضت بنسبة تقارب 60% عند احتسابها على أساس العمر التشغيلي الأطول.
مؤشرات الاقتصاد الدائري المحققة
- تحويل 24,000 زجاجة بلاستيكية إلى استخدامات جديدة عبر قمصان rPET
- 100% من المواد الطبيعية (الخيزران والقطن) قابلة لإعادة التدوير أو التحلل
- متوسط عمر الاستخدام المتوقع: 2.5 سنة مقابل 0.25 سنة — تحسن بمقدار 10 مرات
- تم التخلص الكامل من استخدام بلاستيك ABS في البرنامج
إعادة تصميم الهدايا وفق الاقتصاد الدائري تعتمد على إعادة التوازن بين الكمية والجودة — منتجات أقل ولكن بجودة أعلى بدلاً من كميات كبيرة منخفضة الجودة. تُظهر الحسابات أن العمر التشغيلي وتأثير العلامة التجارية لكل وحدة من البصمة الكربونية يدعمان دائماً الاستثمار في الجودة بدلاً من الكمية.
الأسئلة الشائعة حول المنتجات الترويجية ضمن الاقتصاد الدائري
س: ماذا يعني الاقتصاد الدائري في سياق الهدايا المؤسسية؟
تطبيق الاقتصاد الدائري على الهدايا المؤسسية يعني تصميم منتجات تدوم لسنوات وليس لأشهر، مصنوعة من مواد قابلة لإعادة التدوير أو يمكن إعادتها إلى الدورة الطبيعية، ويتم توزيعها بهدف الاستخدام طويل الأمد، مع إدارة مسؤولة عند نهاية عمرها. تقوم هذه الفلسفة على ثلاثة مبادئ أساسية: تقليل النفايات والتلوث؛ إبقاء المواد والمنتجات في أعلى قيمة ممكنة؛ وتجديد الأنظمة الطبيعية. عملياً، يعني ذلك اختيار منتجات عالية الجودة وطويلة العمر، ومواد قابلة لإعادة التدوير (مثل الألمنيوم وPP والقطن والخيزران)، وتغليف معتمد من FSC مع توفير إرشادات إعادة التدوير.
س: ما هي المواد الترويجية القابلة لإعادة التدوير في دولة الإمارات؟
تشمل المواد القابلة لإعادة التدوير في الإمارات: الألمنيوم، الورق والكرتون، PP (الرمز 5)، HDPE (الرمز 2)، وPET (الرمز 1). بينما لا يتم عادة إعادة تدوير مواد مثل ABS (الرمز 7)، وPS (الرمز 6)، وNWPP ضمن الأنظمة البلدية. كما أن المنتجات متعددة المواد التي يصعب تفكيكها تشكل تحدياً لإعادة التدوير. لذلك يُنصح باختيار منتجات أحادية المادة أو متعددة المواد سهلة الفصل لضمان تصميم دائري فعال.
س: ما العلاقة بين العمر التشغيلي والاقتصاد الدائري في الهدايا المؤسسية؟
يُعد العمر التشغيلي أهم مؤشر في الاقتصاد الدائري للمنتجات الترويجية. المنتج الذي يُستخدم يومياً لمدة خمس سنوات يوزع بصمته الكربونية على 1,825 استخداماً — مما يقلل الأثر البيئي لكل استخدام بشكل كبير مقارنة بمنتج منخفض الجودة يتم التخلص منه بسرعة. لذلك، فإن المنتجات عالية الجودة وطويلة العمر تُعد أكثر توافقاً مع الاقتصاد الدائري حتى عند تصنيعها من مواد تقليدية، لأنها تحقق استخداماً أطول بكثير.
س: كيف تؤثر سياسة الاقتصاد الدائري في دولة الإمارات على مشتريات الهدايا المؤسسية؟
تحدد سياسة الاقتصاد الدائري في دولة الإمارات (2021) قطاع الاستهلاك — بما يشمل المنتجات الترويجية والهدايا المؤسسية — كأولوية للتحول نحو الاقتصاد الدائري. بالنسبة للجهات الحكومية والشركات المرتبطة بالحكومة، قد يُعد الالتزام بأهداف هذه السياسة (تقليل النفايات، زيادة إعادة التدوير، وتعزيز الاستهلاك المستدام) متطلباً رسمياً في المشتريات. أما في القطاع الخاص، فيمثل هذا الالتزام فرصة لتعزيز الامتثال التنظيمي والتوافق مع توجهات الاستدامة في الدولة.


